于宏指出，对重点合同煤价格的小幅放开，价格的小幅提高会增加煤炭企业重点合同煤的履约率。

预计全年，全国煤炭产量超过35亿吨。记者注意到，据海关总署统计，10月份我国进口煤炭1569万吨，尽管环比减少了343万吨，但是同比还是增加了337万吨，这在一定程度上削弱了沿海消费地区对内贸煤炭的依赖程度。

动力煤价再下降2元/吨据统计，本期(11月16日至11月22日)环渤海地区港口平仓的发热量5500大卡市场动力煤的综合平均价格报收850元/吨，比前一报告周期下降了2元/吨。据悉，截至11月20日，全国电厂电煤库存达8025万吨，可供21天使用。2011年全国煤炭市场供需基本平衡，以致呈现出淡季不淡，旺季不旺的反常态势，在目前环渤海动力煤价来看也是如此。具体来看，秦皇岛港、曹妃甸港、国投京唐港、京唐港、天津港和黄骅港的主流成交价格分别报收845-855元/吨、850-860元/吨、840-850元/吨、850-860元/吨、855-865元/吨和840-850元/吨。但不排除个别时段、个别区域在特殊气候条件下，出现紧张情况。

赵建国判断，未来煤炭价格和成本变动呈双增长态势，今冬明春煤炭市场仍将维持供需基本平衡，结构性过剩与区域性偏紧并存这些年随着经济高速增长，能源资源供需矛盾日益突出，通胀压力增大，加上中国以火电为主，而在火电发电成本中，煤炭占到总成本70%左右。肥矿加拿大煤田项目进展顺利。

同时,该集团将继续以收购、控股、托管等多种形式获取国内外煤炭及其他资源,为企业发展和经济社会发展提供能源保障。今年前三季度,该集团在山东省外煤炭产量已经占到煤炭总产量的22.8%,并呈现出快速攀升势头，而这些还是在省外仅有的16对生产矿井贡献的。卜昌森对山东能源未来的发展提出了两点要求：首先，要在煤上解放思想,在能源上开阔思路，协调发展煤、电、油、气等传统能源产业，探索发展核能、太阳能等新型能源产业，形成大能源发展格局，确立卓越能源企业。目前,山东能源集团资源拓展又展现出新的气象：枣矿、肥矿确立了以电力、化肥、机械制造为先导,全面参与呼伦贝尔资源开发的思路。

在走出去的近10年里,山东能源集团权属企业先后在新疆、内蒙古、宁夏、山西、陕西等11个省(自治区)取得了62个煤矿项目,获得煤炭地质储量416.84亿吨、可采储量210.16亿吨，按目前集团每年共17321万吨的设计产能，可以开采120余年。龙矿缅甸油母页岩项目也正在积极做前期基础性工作。

其次，要全方位获取铁、铜、金、铝土等各类非煤矿产资源,形成多元化的资源开发格局,在十二五期间,将山东能源集团打造成为以能源为主的综合型资源企业集团。国外资源开发取得了重要进展：新矿集团在加拿大、澳大利亚先后锁定多块优质煤炭资源。在十二五期间,山东能源集团更是规划了542亿元的省外开发投资。山东能源集团的持续协调发展,必须在放大优势和接长短板上下工夫,使企业的发展更加均衡。

据了解，在西部,该集团还有在建和拟建的46对矿井。山东能源集团在成立伊始就总结分析了权属企业走出去过程中的经验和教训,提出了加快建设一个名副其实的国际化、现代化大型能源集团发展方略,坚持以煤为基、适度多元,把传统能源与新型能源作为基础性主导产业，在发展煤、电、油、气等产业的基础上,积极进军风能、核能、太阳能、生物质能等新型能源领域,大力发展能源装备制造业,培育发展与主导产业相融合的现代服务业,创新发展煤化工等产业,实现安全发展、内涵发展、转型发展、跨越发展。山东能源集团董事长、总经理卜昌森说。新矿集团煤制天然气项目和龙矿集团油页岩炼油产业快速发展。

今年,山东能源集团的发展战略是巩固山东,主攻内蒙古和宁夏,加快晋陕,推进云贵,稳定新疆,拓展国外,坚持以主导产业为核心,以各主要矿区建设为基础,以煤基产业链为方向,形成各区域之间高效运营、相互支撑、结构合理、协同发展的产业布局。卜昌森说：我们要加快构建支撑山东能源集团稳定和长远发展的煤炭供应体系,为实现集团十二五规划目标、进入世界500强提供资源保障和强力支撑。

新能源产业方面,该集团在与山东大学战略合作基础上成立了新能源研究机构，增加新能源产业的技术储备和支撑能力山东能源集团在成立伊始就总结分析了权属企业走出去过程中的经验和教训,提出了加快建设一个名副其实的国际化、现代化大型能源集团发展方略,坚持以煤为基、适度多元,把传统能源与新型能源作为基础性主导产业，在发展煤、电、油、气等产业的基础上,积极进军风能、核能、太阳能、生物质能等新型能源领域,大力发展能源装备制造业,培育发展与主导产业相融合的现代服务业,创新发展煤化工等产业,实现安全发展、内涵发展、转型发展、跨越发展。

同时,该集团将继续以收购、控股、托管等多种形式获取国内外煤炭及其他资源,为企业发展和经济社会发展提供能源保障。新矿在新疆、内蒙古成功获取矿井7对,改造后生产能力可达年产750万吨。其次，要全方位获取铁、铜、金、铝土等各类非煤矿产资源,形成多元化的资源开发格局,在十二五期间,将山东能源集团打造成为以能源为主的综合型资源企业集团。肥矿加拿大煤田项目进展顺利。在走出去的近10年里,山东能源集团权属企业先后在新疆、内蒙古、宁夏、山西、陕西等11个省(自治区)取得了62个煤矿项目,获得煤炭地质储量416.84亿吨、可采储量210.16亿吨，按目前集团每年共17321万吨的设计产能，可以开采120余年。预计十二五末,该集团省外生产矿井将达到62对,年产量将达1.5亿吨,年可实现营业收入422.37亿元、利润95.173亿元。

据了解，在西部,该集团还有在建和拟建的46对矿井。目前,山东能源集团资源拓展又展现出新的气象：枣矿、肥矿确立了以电力、化肥、机械制造为先导,全面参与呼伦贝尔资源开发的思路。

龙矿缅甸油母页岩项目也正在积极做前期基础性工作。未来4年,山东能源集团将形成晋陕、内蒙古和宁夏、新疆、云贵四大省外煤炭基地,建成一个5000万吨、两个3000万吨、四个1000万吨矿井。

在十二五期间,山东能源集团更是规划了542亿元的省外开发投资。今年前三季度,该集团在山东省外煤炭产量已经占到煤炭总产量的22.8%,并呈现出快速攀升势头，而这些还是在省外仅有的16对生产矿井贡献的。

国外资源开发取得了重要进展：新矿集团在加拿大、澳大利亚先后锁定多块优质煤炭资源。卜昌森对山东能源未来的发展提出了两点要求：首先，要在煤上解放思想,在能源上开阔思路，协调发展煤、电、油、气等传统能源产业，探索发展核能、太阳能等新型能源产业，形成大能源发展格局，确立卓越能源企业。山东能源集团董事长、总经理卜昌森说。今年,山东能源集团的发展战略是巩固山东,主攻内蒙古和宁夏,加快晋陕,推进云贵,稳定新疆,拓展国外,坚持以主导产业为核心,以各主要矿区建设为基础,以煤基产业链为方向,形成各区域之间高效运营、相互支撑、结构合理、协同发展的产业布局。

新矿集团煤制天然气项目和龙矿集团油页岩炼油产业快速发展。卜昌森说：我们要加快构建支撑山东能源集团稳定和长远发展的煤炭供应体系,为实现集团十二五规划目标、进入世界500强提供资源保障和强力支撑。

山东能源集团的持续协调发展,必须在放大优势和接长短板上下工夫,使企业的发展更加均衡。新能源产业方面,该集团在与山东大学战略合作基础上成立了新能源研究机构，增加新能源产业的技术储备和支撑能力

截至11月15日，该集团累计供应省内电煤1762万吨，同比增加415万吨、增长30.81%，占省内电煤总量的55.8%。随着冬季取暖、用电高峰期的来临，陕西关中15家主力发电企业煤炭需求急剧增加。

陕西煤业化工集团积极履行社会责任，全力以赴确保省内电煤供应。入冬以来，陕西省内电煤频频告急，许多电厂电煤库存远远低于7天的警戒线。该集团向所属各煤炭企业下达了省内电煤供应计划，并派专人分赴各煤炭企业落实煤源，衔接计划，督促装车，深入有关发电企业沟通衔接电煤接卸，切实做到省内电煤优先组织、运力优先保障，确保足额兑现省内电煤月度合同计划。陕煤化集团在部分矿井停产检修及省内发电企业拖欠近15亿元货款的情况下，从大局出发，全力做好省内电煤供应。

该集团要求各煤炭企业务必高度重视供热电厂和库存较低电厂的电煤供给，在确保安全的前提下，开足马力，多出煤、出好煤，增加产量随着冬季取暖、用电高峰期的来临，陕西关中15家主力发电企业煤炭需求急剧增加。

该集团向所属各煤炭企业下达了省内电煤供应计划，并派专人分赴各煤炭企业落实煤源，衔接计划，督促装车，深入有关发电企业沟通衔接电煤接卸，切实做到省内电煤优先组织、运力优先保障，确保足额兑现省内电煤月度合同计划。陕西煤业化工集团积极履行社会责任，全力以赴确保省内电煤供应。

入冬以来，陕西省内电煤频频告急，许多电厂电煤库存远远低于7天的警戒线。该集团要求各煤炭企业务必高度重视供热电厂和库存较低电厂的电煤供给，在确保安全的前提下，开足马力，多出煤、出好煤，增加产量。